为全面贯彻落实党的“二十大”精神，以价值总部建设推动公司高质量发展，3月15日，金年会官方体育登录入口召开总部职能部门2023年工作计划汇报会，系统谋划2023年及今后一段时期的重点工作，公司领导班子成员、助理级领导、总部职能部门、单设机构及业务中心主要负责人，总部职能部门全体员工共90余人参加会议。
会上，8个职能部门负责人按照公司2023年工作会议要求，围绕公司“开拓年”主题，对本部门年度工作计划、具体工作内容、关键行动节点等情况进行了汇报。
公司党委书记、董事长、总经理刘小虎对各职能部门“十四五”以来在党的建设、公司治理、科技创新、组织发展、风险防范等方面取得的阶段成效表示肯定。同时对职能部门的管理提升提出要求：
一是要以优化产业布局为重点，进一步增强战略管理的主动性。要进一步优化资源配置，全力支持主责主业优先发展，提高对战略业务、优势企业以及优秀企业家的政策、资源、项目支持力度。
二是要以提高创新能力为重点，进一步完善科研机制的系统性。加快构建创新型总部，不断加大力度开展管理创新和技术创新力度，着力推进理论创新、思维创新、模式创新、方案创新，以创新引领企业发展。
三是要以强化市场开拓为重点，进一步推进业务协同的有效性。总部要充分发挥协同效应，不断优化内部价值链、供应链，重构市场资源、重组业务流程，获得新的专业化优势和核心竞争力。
四是要以提高管理效能为重点，进一步增强管理服务的及时性。总部各部门要按照职责分工在公司治理、趋势研判、市场开拓、品牌打造、降本增效、风险管理等方面积极作为。
会议要求，职能部门全体员工要志存高远，始终保持战略清醒，以壮士断腕的意志坚持自我革命；始终对党忠诚，以时不待我的紧迫感推动企业改革；始终坚持与时俱进，以舍我其谁的责任感实现价值提升，共同努力、奋发进取，推动企业迈上高质量发展新台阶。
