刘泽林同志作为院卓众出版公司总经理， 2009年，发挥公司体制优势，顺利了实现经营工作跨亿元的年初目标。同时，以科学发展观为指导，抓住行业机遇，大力实施品牌推广及兼并重合工作，刘泽林同志作为公司主要负责人，为保持公司快速、健康、可持续发展，付出了艰苦努力。
推动经济工作：刘泽林同志通过深入学习科学发展观，坚持以发展为第一要务，从实际出发，理清发展思路，努力优化产业结构，转变经济增长方式，把主要精力用于解决经济工作中遇到的重要的、突发的、突出的问题，确保了经营任务的顺利完成，并为今后发展打下了坚实的基础。
资源整合工作：通过认真研究国家政策精神、体察行业发展动态，他进一步认识到加快整合资源步伐的必要性和紧迫性。2009年，通过申办新刊和联合主办，使期刊阵营进一步扩大，从“10刊1报”发展为“13刊1报”。同时成立了由他牵头的专项工作组，加强主动出击力度，目前已有多本杂志正在谈判之中，力争在行业大洗牌的过程中获得更多出版资源，加速规模化、集团化建设进程。
队伍建设和机构调整工作：积极变金融危机为人才引进的契机，大力支持各部门引进行业成熟人才。同时，加强对年轻骨干的培养力度，一手抓配备，一手抓后备，建立后备骨干的成长机制，在重要的业务、管理岗位上，进行干部储备，为正常的新老交替、规避队伍变动风险打下基础。注重开展员工培训，培养能力强、忠诚度高的经营人才，保持员工队伍的总体稳定。同时，围绕发展目标，根据实际情况对内部机构进行调整，充分发挥各种资源的价值与效用。
